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哈兽维科2018年度工作总结表彰暨2019年度工作部署大会圆满召开

发布时间：

2019-01-25 00:00

来源：

维科生物

作者：

2019年1月21日下午，哈尔滨维科生物技术有限公司2018年度工作总结表彰暨2019年度工作部署大会在兽研所综合实验楼1058报告厅顺利召开。会议由公司董事、副总经理熊永忠主持，研究所步志高所长、王笑梅书记等研究所国有资产管理委员会领导亲临会场，公司董事长付朝阳、监事会主席佟有恩、总经理冯建民等公司董事会、监事会、高管成员及广大员工参加了会议。

会议现场

冯建民总经理作哈兽维科2018年度工作报告。报告指出，2018年公司经历着养殖规模化带来的日益白热化竞争的巨大浪潮；经历着产业升级、设施改造带来的大量资金投入的挑战；经历着国家防疫政策变化带来的接近一个亿销售额减少的冲击；经历着非洲猪瘟给养殖行业带来的动荡。尽管公司承受巨大压力，仍紧紧围绕年初制定的“以精细化管理为基础，以安全生产为前提，以开源节流、节能增效为目标”的指导思想有序开展工作，呈现许多新亮点。

冯建民总经理还指出了公司目前存在的问题，并对2019年作了工作部署，提出工作思路，指出工作重点。

董事、总经理冯建民作哈兽维科2018年度工作总结暨2019年度工作部署报告

公司董事长付朝阳对公司的发展提出了六点要求：

第一，安全第一，安全生产，守法经营。各级人员必须牢记于心，落实于行，监督到位。安全稳定是发展的底线和保障，必须以长远稳定、可持续为目标，行稳至远。

第二，各项工作要进一步加强，公开、公平、公正的原则，在局部工作中保证得到贯彻执行，各级领导每一位员工都是落实者，同时也是监督者，只有这样才能充分规避潜在的矛盾，实现公司可持续稳定发展。

第三，进一步加强市场需求导向。产品质量，市场网络建设，内部管理等各项工作要以市场需求为导向、为带领、为龙头，内部加强成本控制，不断提高产品在市场上的竞争力。管理上进一步强化精细化管理，向管理要效益。

第四，加强制度建设。将2019年确定为公司现代化企业制度完善推进年，全面进行现代化企业制度的完善与实施，借改革春风，保障并推进哈兽维科快速发展。

第五，紧紧围绕中心工作，抓好成果转化，创造效益，发挥国企的应有作用，实现两个确保：1、确保国有资产保值增值；2、确保党的路线、方针在工作中的进一步落实，加强全员政治素质，遵守党的各项制度。

第六，充分发挥公司党总支“把方向、管大局、保落实”的作用，抓基层，打基础，讲政治，着重思考“三个面向”，围绕乡村振兴战略开展工作，不断提升公司自身的内在实力。坚定信心，下定决心，上下齐心，奋力开创哈兽维科各项工作新局面！

付朝阳董事长讲话

步志高所长代表研究所国有资产管理委员会对哈兽维科在面对市场总体下行的巨大压力，处在新旧体制交替的关键、档口，同时面临科技、产品、创新动能严重不足的情况下取得的成绩表示肯定。同时也希望哈兽维科在新一届公司领导班子的带领下能够双轮驱动，一方面要产品技术工艺服务的创新，另一方面要体制机制的大胆的创新。2019年，以国有资产管理委员会作为工作的基本平台，把哈兽维科现代体制机制的创新改革、深化改革当作本年度最大的攻坚战来对待，必须打赢这场攻坚战。没有机制体制创新我们就失去了一个翅膀，一个翅膀是飞不起来的；二个翅膀有一个翅膀是弱的，也是飞不高、飞不远、飞不长的，所以哈兽维科面临着双轮驱动的发展挑战。2019年体制机制的深入改革创新将作为工作的重中之重，作为必须打赢的攻坚战来对待。希望公司2019年顶住多方面的压力，克服各个方面不利的因素，取得比2018年更加显著的进步，更加辉煌的业绩。