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企业的未来，我们的未来

发布时间：

2014-07-28 00:00

来源：

维科生物

作者：

——浅谈哈尔滨维科生物技术开发公司通过GMP认证后实验动物中心的发展

伴随着自信与喜悦，在公司领导的正确管理、指导和全体员工的努力下，我们已成功通过2014年度GMP认证的全面审核。其中实验动物中心以优异的表现博得了审查领导的一致认可，这是对中心全体人员的巨大褒奖。

实验动物中心成立于2009年，主要任务是针对我国重大疫病的防治需求，为开发实用高效的生物制品、为动物用品产业化开发提供配套技物实验标术支持。中心以创建国际一流的动物实验平台为目标，秉承国际医药行业严格的实验动物质量管理和动准操作程序，提供高质量的动物实验保障服务。目前工作主要针对公司生产疫苗的检验及生物技术的开发提供服务并承担哈尔滨兽医研究所（以下简称哈兽研）的部分实验，其中最具影响力的成果是成功辅助哈兽研针对H7N9高致病性禽流感的实验研究，使其取得了第一手准确实验资料，为国家防疫事业做出了卓越的贡献。

从外企走向国企，从销售第一线走向产品的幕后辅助，4年的工作经历和观察将“竞争力”这一词汇在我的脑海里形成了一个新的概念——没有竞争是最大的竞争力。如何从优秀走向卓越？如何从庞大的竞争体系中脱颖而出？动物中心的点点滴滴让我们看到了未来。

“管理奠定优势，细节彰显卓越。”这句话体现在动物中心的每一个角落，明确的分工，合理规范的制度，严谨的工作模式。这不是一朝一夕的成就，动物中心用人性化的管理达到了军事化的效果。在这里，你绝找不到一个不洁净的窗台，一张不整洁的办公桌，一把东倒西歪的椅子或一名擅离职守的员工。中心的常态化管理将每一个细节做到了极致。可在未来，其他的动物中心也会达到同样的高度，同样优秀的管理，同样完美的细节。我们需要别人没有的优势，需要看到别人看不到的天空，用发展的角度寻未来，用未来的眼睛看世界。

团队合作这一概念早已走进了当今的企业，可真正做到的屈指寥寥，在同一个起跑线，我们取得了优势。16名工作人员承担了超过6000㎡区域的工作，团队意识与整体化运作保障了整个动物中心的高效运行。在这里，多数人的工作几乎都是在同一时间完成的。合理的统筹与人员合作促成了健康的工作体系。这里存在着“看不到”的忙碌，在动物中心的休息室，时常可以看到阅读或学习的人，但却找不到只做了一半的工作。

实验动物中心作为一个辅助部门，服务成为工作的重要组成部分。为实验人员提供星级服务，为实验动物提供星级福利，这是我们不变的宗旨。严格的内部管理保证了实验人员的生物安全和实验结果的高度准确，合理的温湿度控制、科学的养殖理念与音乐饲养的创新性应用，使实验动物在动物中心的每一天都健康而安逸。同时中心设立了实验动物纪念碑，充分体现了人文关怀。

价值工程将成为未来企业发展的重中之重。不仅企业需要重视价值工程，动物中心也同样重视价值工程，而公司也必然会在此获得巨大的经济效益。（价值工程是通过对产品功能的分析，正确处理功能与成本之间的关系来节约资源、降低产品成本的一种有效方法。不论是新产品设计，还是老产品改进都离不开技术和经济的组合。在使产品的功能达到最佳状态下，使产品的结构更合理，从而提高企业经济效益。）目前中心缺少核心技术，在饲养和设备资源使用上有很大的进步空间。我们正共同探索并努力着，争取开发出属于自己的运行模式与核心技术。

安全生产是走向未来的保障。动物中心每年除参加公司组织的安全培训外，还自行开展了火灾、地震演习与生物安全培训及安全生产方面的相关学习。注重安全，消除隐患。自运行以来从未因任何原因发生过任何事故。安全的路任重而道远，我们始终如一。

将简单的事情做好，将困难的事情做完，将不可能变成可能。我们将在未来的竞争中向着业界的顶端不懈的努力，追求卓越的道路没有终点。“像爱眼睛一样爱这个集体”，实验动物中心就是我们用以欣赏未来的眼睛。