浅谈“抱朴守本、诚信志远”
发布时间：
2011-06-30 00:00
来源：
维科生物
作者：
企业要发展，前提是要生存。生存下来，才能发展。如何生存，怎样发展？不同的企业有不同的认识和实践。先进的管理经验和理论有很多，成功之路也有很多条，但是企业一定要选择最适合自己的路，必须与现实的环境和自身的成长经历结合起来，与面临的社会发展现实结合起来，同时还要与自己目标结合起来，这样的路才是属于自己的路。“抱朴守本、诚信志远” 的公司理念，正是维科公司经过多年的实践探索和实效求证后提出来的。这一理念，不仅对公司的生存具有现实的指导意义，而且对公司的未来发展也必将起到深远的推动意义。
一．“抱朴守本、诚信志远”文化解构
首先，从字面意义上讲：“抱朴守本”，源见于《老子》“见素抱朴，少私寡欲”。即道家、道教思想中追求保守本真，怀抱纯朴，不萦于物欲，不受自然和社会因素干扰的思想。“诚信志远”即“诚信笃志、志存高远”。有道是，“人无信不立，市无信则乱”，诚实信用是中华民族薪火相接的传统美德，也是市场经济的黄金约定、维护商业道德的第一准则。只有拥有远大的目标才能有尽情施展才能而为之努力奋斗。
其次，从具体表现上看：多年来维科公司一向秉承“团结、奉献、求实、创新”的哈兽研精神，本着“创新为魂、质量为根、诚信为本”的公司信念，这就是“抱朴守本”。“诚信志远”公司立足之本，维科公司是全国众多兽用生物制品企业中的标杆企业，一贯以维护动物健康和保障动物食品安全为宗旨，以追踪技术前沿为目标，高起点地为畜牧业发展服务，并努力将公司发展成为“国内领先，国际一流”的兽用生物制品公司。
二．“抱朴守本、诚信志远”
公司理念对公司发展起到重要作用 拥有一支高素质的员工团队，是一个企业得以持续发展的关键。一个优秀的团队要靠每个员工优秀的表现来打造，而员工个人价值的实现、个人事业的成就也必须依赖一个富有活力和创造力的团队来保障和支持。企业文化正是这种个人价值与企业发展之间的关系调节剂，构建优秀的企业文化是激发个人能力，培养团队精神，树立企业形象，保持企业活力，确保企业持续发展的基础和保证。“抱朴守本、诚信志远”这一公司理念是公司发展此阶段的必然产物。
作用1：强大的凝聚力、向心力。 一个公司必须具有凝聚力，员工必须具备与公司同呼吸共命运的精神。“抱朴守本、诚信志远”的公司理念是一种”强力黏合剂”，它可以把各个方面、各个层次的人团结在公司周围，从而产生一种凝聚力。有一首歌词：“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团，一个巴掌拍不响，万人齐喊声振天”，维科公司的发展就是要靠大家团结一致、精诚合作，从而保证本公司在市场上攻无不克，战无不胜。
作用2：对员工的激励作用 。据权威统计，人在无激励状态下只能发挥自身能力的10%～30%，在物质激励下能将自己的能力发挥30%～60%，而在得到充分的精神激励的状态下能将自己的能力发挥60%～100%！“抱朴守本、诚信志远”的公司理念能充分激励员工，令其全身心投入到工作中去，从而获得最佳的业绩。它好比是公司这台大机器的“润滑油”，可以保证其良好、快速、长期的运转。
作用3：增强公司的综合竞争力 。“抱朴守本、诚信志远”的公司理念不断向公司员工及其合作伙伴渗透，带来的不仅仅是业绩的持续增长，还可以提升自己的品牌价值。良好健康的企业文化能够提高效率，节约成本，提升品牌含金量，增加产品价值，最终提升公司的综合竞争力。
三．浅谈个人想法
我个人认为公司要想良性的可持续发展，就要从“优秀的企业文化、完善的公司制度、过硬的品牌质量”这三方面入手，三者相辅相成。有句话说的好，“用文化凝聚人心、用制度驾驭人性，用品牌成就人生。” 对于公司管理来说，除了需要严格的规章制度的“硬”约束外，还需要价值观念认同的“软”约束，这种“软”约束的集中体现就是企业文化，它作为一种无形的、非强制的力量，能很好地弥补规章制度的不足。二者相互协调、共同作用。 过硬的品牌质量是维科公司从组建至今在众多兽用生物制品行业中屹立不倒的关键。我们公司是哈兽研直属的国有独资公司，是农业部定点禽流感疫苗生产公司和技术依托单位，所生产的全部疫苗和诊断试剂被国家权威部门评为“中国兽药市场用户首选品牌”。我们还应将一如既往的严把质量关，让维科公司的品牌效应延续下去。 此外，我个人还认为核心竞争力是支撑维科公司可持续竞争的核心能力，其在表现形式上却是多方面的，具体来说表现以下几方面：
1.公司的管理能力。管理能力是公司竞争力的核心内容，包括公司获得信息能力、推理能力、决策能力和迅速执行决策的能力 。在一定意义上，公司的管理能力取决于公司是否拥有一支特殊组织才能的领导队伍。管理能力的提高有利于公司更有效率地利用其资产，扩大经营范围，提高在市场中的竞争力。
2.公司的人力资源。人力资源是公司的第一资源，它对公司的发展具有决定作用。作为其中的重要一环，员工能为公司创造巨大的价值。在知识与资本日益对等甚至是知识雇佣资本的时代，人力资本对公司竞争力的作用已毋庸置疑。重点问题是对于公司的领导者来说，怎样将人力资本与公司高效地结合在一起，做到知人善用，使特殊人才在工作中尽情发挥竭力地为公司奉献。
3 .公司的核心技术和研究开发能力。技术是产品的灵魂，公司只有拥有了核心技术，才可能生产出核心产品，为公司赢得超额利润。 原创性研究开发能力是企业竞争力的重要组成部分。研究开发能力是公司获得持久生产技术或专利技术从而获得长期利润的源泉。
4 .公司的声誉。声誉是对交易方的一种承诺，是公司获得核心竞争力甚至生存的根本和生命线。
5 .公司的营销技术。营销技术即公司通过高效的产品、价格、促销和营销渠道整合向顾客提供满足其个性化需求的商品和劳务。营销技术取决于公司人力资本和经验的积累，而技术手段和营销信息系统的应用也起到基础性作用。在网络经济条件下，积极发展以电子商务为核心技术的网络营销技术和实现营销技术的标准化，有利于公司在更大的范围拓展销售空间。先进的营销技术是公司竞争力的重要方面，是生产技术之外另一重要竞争力因素。
6 .企业文化。企业文化实际上是公司经营理念及其具体体现的集合。从概念上看，企业文化非常简单，而通常的难度在于找到适合公司特色的文化理念和具体落实。良好的企业文化是公司整合更大范围资源、迅速提高市场份额的重要利器。结束语我坚信维科公司在“抱朴守本、诚信志远”企业理念的强劲驱动下，戮力同心、创新开拓、奋勇争先，必将实现更加壮美的愿景。
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